国足成绩是陈戌源头号难题 如何破题考验其魄力和手腕国足成绩是陈戌源头号难题 如何破题考验其魄力和手腕

国足成绩是陈戌源头号难题 如何破题考验其魄力和手腕
原标题:国足成绩是陈戌源头号难题 如何破题考验其魄力和手腕 本专题撰文 广州日报全媒体记者 张喆、白志标 ■ 本专题摄影 广州日报全媒体记者 廖艺 广州日报河北香河8月22日电 中国足协新一届执委会成员 主席:陈戌源 副主席:杜兆才、高洪波、孙雯 秘书长:刘奕 教育部代表:高军 国家体育总局代表:张剑 中国足协代表:闫占河、邵佳一、 地方政府代表:张爱军、刘志才 地方体育局代表:王禹平、李克敏、 地方足协代表:马明宇、付翔、刘军、辜建明、吴刚 俱乐部代表:乐庸文、杨楠、孙华、张亚东 校园足球代表:王超、王作开 大学代表:孙葆洁、沈祥福 体校代表:开沙尔·阿比提、张延矛、刘卫华 企业家代表:许明、易仁涛 媒体代表:许基仁、薛原、戴晓微 球迷代表:张嘉树 中国足协新主席——陈戌源 中国足协第十一届会员大会第一次会议昨天在河北香河国家足球训练基地召开。本次会议共有第十届足协执委会成员、全国47家地方足协代表、中超中甲中乙女超俱乐部代表、国务院部际联席会议代表、国家体育总局相关代表等200多人参加,国际足联和亚足联也各派出了一名代表旁听。本次足代会审议通过了《中国足球协会工作报告》《中国足球协会2017年和2018年财务报告》《中国足协章程》,选举产生了新一届中国足协的领导班子。 本届足代会最重要的议程就是选举产生中国足协的新一届领导班子。1名主席、3名副主席、35名执委会成员采取等额选举的方式,由来自全国47家地方足协的代表投票选出。最终,35名执委会成员候选人全票通过,3名副主席为杜兆才、高洪波、孙雯,主席为陈戌源。 前上港集团董事长陈戌源成为中国足协64年历史上的第6位主席,也是第1位非体育系统出身的中国足协主席。略带遗憾的是,上任中国足协主席蔡振华未能出现在现场,没有留下两任足协主席“交接棒”的历史一刻。 昨天上午,陈戌源首先以中国足协换届筹备组组长的身份在足代会上作《中国足协工作报告》,在当选中国足协新一任主席后则发表了感言,留下“功成不必在我,功成必定有我”的宣言。 当天下午,陈戌源以足协主席的身份召集召开了第十一届执委会第一次会议,并主持了本届足代会结束前的全体大会。最后,陈戌源还召开了媒体见面会,回答了当前中国足球的热点问题。 杜兆才是上届中国足协的执委和党委书记,今年更当选国际足联理事会理事、亚足联裁委会主席,未来他将在中国足协负责更多外交方面的工作,尤其是领衔支持2023年中国承办亚洲杯的筹备工作。高洪波和孙雯是中国男女足的著名球星,也同为上届执委。高洪波曾两次担任国足主帅,现任中甲北体大俱乐部主帅;孙雯则担任中国足协女足青训部部长和女足青训总监。未来,他们两人将更多在男女足国字号球队建设和青训发展方面着力。 35人执委会人数历史最多 新一届执委会的第一次会议推选产生了秘书长刘奕。刘奕是资深体育产业专家,之前担任一家体育公司的高管,拥有丰富的体育市场开发经验,他也成为中国足协历史上第一位“体制外”的人士。未来他主要承担对外协调关系,并对内统筹资源,全力落实新一届执委制定的大政方针。 上一届中国足协的执委会只有20人,本届扩展至35人,为历史最多。从执委成员的类别来看,减少了体育系统官员的数量,首次加入了地方政府官员代表;在保留地方足协、俱乐部代表的数量之外,增加了教育系统校园足球代表、媒体代表、足球名宿代表、足球产业领域代表的数量;更首次出现裁判代表和球迷代表。 陈戌源表示,这次的执委会成员体现了广泛代表性、专业性和权威性,未来的执委会将是中国足球的“决策中心”。 陈戌源:望中国举办世界杯 陈戌源在媒体见面会上透露,中国职业足球一直争取的中超联盟有望年底完成,明年开始管理中超联赛。“我们成立了具体工作小组,已经有初步草案,今年10月左右将把联盟正式组建起来。中国足协与职业联盟的关系我相信是伙伴关系,中国足协以后主要按照规则监管,帮助联盟尽快形成自我管理和自我发展的能力。”他说。 国足表现是足球脸面 陈戌源强调,自己与中国足协会把《总体方案》中的50条措施一条条落实,“我们只要认真落实到位,中国足球肯定能满足大家的期待。”他还坦言,申办世界杯是全国人民热切期盼的,中国足协会认真推进工作,希望能看到一届世界杯在中国举办。 对于国字号球队的表现,陈戌源有着自己的看法,他认为,各级国家队的竞赛能力是中国足球的标尺,是中国足球的脸面。“新一届国足马上就要开始2022年世界杯亚洲区40强赛了,中国足协当然希望这届男足能够打出好成绩。”他指出,国家队保障团队得到了进一步加强,“国家队备战是系统工程,不是一个简单的教练团队加运动员的工作。必须落实责任,中国足协负有第一责任,每支国家队都应确立责任人,把责任传递到国家队的每一个成员。” 归化球员只是极少数 众所周知,国足与以往相比最大的不同就是多了诸如艾克森这样的归化球员。陈戌源坦言,归化球员引起全社会关注,中国足协也高度重视,“我们本着严格控制、严肃认真的态度对待归化问题。目前为止,一共有9位归化球员,外籍球员的归化不会成为联赛中大规模的状况,相信归化球员始终是极少数的一部分。同时,可能会有几个归化球员参与到国家队的备战中,归化球员在国家队中同样是极少数。” 地方足协的管办分离同样是中国足球改革的重要内容,担任新一届中国足协秘书长的刘奕指出,壮大地方足协本身的造血生存能力是中国足协的下一个工作重点。“中国足球是一个庞大的系统工程,增强地方足球协会,使其在当地足球发展扮演龙头作用是我们义不容辞的职责。”不过他也强调,地方足协在与地方体育行政部门脱钩前要先让自己强大,“中国地方差异大,改革不能一刀切,希望地方足协和地方体育部门既要积极推进脱钩工作,也一定要保持工作严谨。地方足协没有足够条件的,一定不能急于冒进。”他说,中国足协对脱钩是积极支持的,并会释放更多利好政策,让地方足协在当地足球发展中起到引领作用。 王禹平:广东力量任重道远 上一届中国足协的执委会20人成员中,广东共有两人,分别是足球名宿容志行和前广东省体育局副局长招少鸣,容志行还是7个副主席之一。 这一次足代会换届,中国足协执委会中的“广东力量”增加到3人,分别是:广东省体育局局长、党组书记王禹平,梅州市委副书记、市长张爱军和广州恒大淘宝俱乐部党支部书记乐庸文。广东也成为本届中国足协执委会人数最多的一个省份。 王禹平在接受采访时表示:“足球是中央重视、全国人民高度关注的一个项目,中国足协换届选出新班子是一个很好的发展契机。广东这次共有3人入选执委会,是全国拥有执委人数最多的省份。我深感责任重大,任重道远,必须一起努力。我希望未来能在中国足球改革大潮中发挥广东力量,做出广东特色!” 对于新一届中国足协执委会,王禹平表示:“这次的执委代表更加广泛,更加专业,适应足协改革走社会化、市场化的路子。我代表地方体育局担任执委,今后要发挥好服务和引导的作用。张爱军同志是两位首次入选执委的地县级政府领导代表之一,还有恒大足球俱乐部的党支部书记乐庸文同志,我们未来将在不同的层面一起为中国足球做出自己的贡献!” 目前,梅州市正在创建中国足球特区,作为市长的张爱军在创建过程中提出了打造南派足球“一地三田”的目标,他希望借助这次足代会的契机,真正推动梅州足球发展的落实。 数说中国足协“家底” 资产总额:截至2018年12月31日,中国足协的资产总额为10.7亿元,负债4.7亿元,净资产6亿元。 年度收入:2018年收入合计8.4亿元,成本费用8.1亿元,固定资产投资支出0.6亿元。收入之中,授权、赞助及合作收入6.6亿元,占比78.6%;国家体育总局购买服务收入1.3亿元,占比15.5%;其他收入0.5亿元,占比5.9%。 年度支出:2018年,各级国家队支出2.5529亿元;各类竞赛支出2.0375亿元;青训中心建设与青少年足球培训支出7461万元;宣传推广支出3578万元;会员协会发展支出3043万元;专业人才培养支出1426万元;运营管理支出1.5612亿元;资产类支出5688万元;企业所得税、文化事业建设费、城市维护建设税及教育附加税等税费支出2502万元;折旧等支出1642万元。 记者观察 新掌门如何破题 ■ 广州日报全媒体记者 张喆 陈戌源17岁从码头工人干起,一直做到上港集团的一把手。或许他也很难预计到,干了46年港口工作的自己居然有朝一日会成为中国足协的掌门人。 陈戌源和足球并非没有渊源,他是个球迷,年轻时喜欢踢球、看球。后来他一手操办起上港俱乐部,并通过大手笔把上港打造成上海滩新豪门,还树起了武磊这块留洋招牌。加上他有长年管理大型国企的经验,如今能出任中国足协的主席一职,并非没有道理。 不过,正如他自己所说,中国足协主席不能用“局部”眼光看待中国足球,而要从高屋建瓴的“全局”角度为中国足球找到合适的发展方向。 将近6年前的香河足代会,蔡振华领衔的一届中国足协曾被外界寄予厚望。此后,随着《中国足球改革总体方案》的诞生,中国足坛在职业联赛、校园足球、社会足球、足球产业等领域都发生了巨大的变化。客观来说,如今的中国足球不缺热闹,也不缺钱,缺的还是标志性的成绩突破和人才产出。 国足的成绩正是横亘在陈戌源眼前的头号难题,也是一道必选题。两天之后,里皮即将率领国足展开40强赛备战。得到艾克森等归化球员的加持,国足冲击世界杯的难度是否真会降低? 青训是中国足球眼下的第二个痛点。尽管近两年来中国足协重新布局了“五系一体,两心一赛”的青训架构,但要有真正的收获绝非旦夕之功。 陈戌源的另一个创想是尽快成立职业联盟,让联盟自主运营中超。中超虽然在过去5年靠“金元化”换来了“亚洲第一”的地位,但在陈戌源眼中,“泡沫足球”并不长久。未来的职业联盟能否真正良性运作?与中国足协能否成为“好伙伴”?都要看陈戌源的魄力和手腕。 另外,足改虽然推行了5年,但全国各地的实际落地情况差异太大,如何让新一届足协为地方足球生态“赋能”?这要考验陈戌源的智慧。 足代会的召开,只是陈戌源足球冒险的开始,他能否发扬自己的“码头”基因,引领中国足球真正乘风破浪?

虚惊一场!有券商被证监局托管?董事长亲自辟谣 实情如何?虚惊一场!有券商被证监局托管?董事长亲自辟谣 实情如何?

虚惊一场!有券商被证监局托管?董事长亲自辟谣 实情如何?
在网信证券曝出风险事件后并被无悬念降级为“D”类券商后,其一举一动牵动市场神经。  近日,一则“网信证券被托管”的消息刷屏。有媒体报道称,网信证券目前已被辽宁证监局托管。距离上一次券业清理整顿已有十余年时间,券商被托管的消息已许久未见。不过,券商中国记者采访数位网信证券高管,均表示“不了解情况”或称“没有接到任何通知”。此外,8月19日晚间,网信证券总裁刘平同样对媒体表示,未得到任何监管通知。  今年5月,证监会发言人表示,在日常监管发现网信证券的财务状况持续恶化,净资本以及其他风险控制指标已经不符合规定要求。而在新近出炉的券商2019年上半年业绩中,网信证券净资本规模继续下降,成为上半年仅有的12家亏损券商中的一员。  托管事项被否认  在辽宁省证监局派出的风险监控现场工作组进驻网信证券后,业内对网信证券后续举措颇为关注。  日前,一则“网信证券被托管”的消息刷屏。有媒体报道称,据知情人士透露,网信证券目前已被辽宁省证监局托管。对此,券商中国记者向数位网信证券内部人士求证。网信证券某位高管断然表示,“目前没有接到任何通知”,也有业务人员表示,没有听到托管的消息,对具体情况不知情。  8月19日晚间,网信证券总裁刘平同样对媒体表示,未得到任何监管通知。刘平称,网信证券是在辽宁省证监局风险监控现场工作组指导下开展工作,并没有得到任何来自监管方面的“托管”通知。  今年5月,辽宁证监局网站公布《风险监控通知》,其中显示,因网信证券存在重大风险隐患,根据《证券公司风险处置条例》相关规定,辽宁证监局自通知当日起向网信证券派出风险监控现场工作组进行专项检查,对其划拨资金处置资产、调配人员、使用印章、订立以及履行合同等经营、管理活动进行监控。  对此,东北某券商高管向券商中国记者介绍称,托管与专项检查有本质区别。托管是证券公司已无法正常经营,需要进行风险处置。而专项检查只是有问题或有严重问题,需要先检查确定性质再拿出处理办法。对于券商被托管,应当有正式文件出具。  不过,此前有东北券商人士向记者表示,为全面掌握网信证券涉及风险问题,监管部门曾借调部分券商业务人士,参与网信证券风险排查工作。目前,网信证券风险处置工作尚在进行中。  托管已十余年未见  谈起“券商托管”,业内颇有唏嘘之感。  根据《证券法》第153条,证券公司违法经营或者出现重大风险,严重危害证券市场秩序、损害投资者利益的,国务院证券监督管理机构可以对该证券公司采取责令停业整顿、指定其他机构托管、接管或者撤销等监管措施。  早在上几轮行业整顿中,亚洲证券、辽宁证券、德恒证券、恒信证券、中富证券、汉唐证券等多家券商被宣布托管。而这些券商的名字已消失在江湖中,颇能说明业内“谈托管而色变”的缘由。彼时,成为综合治理对象的券商存在被监管实施行政接管、被AMC托管经营和被其他券商托管等数种情况。  对此,某法律人士指出,监管对券商采取上述监管措施之时,“出现重大风险”和“严重危害证券市场秩序、损害投资者利益”的条件均需具备。在指定其他托管机构时,需选择具有专业知识、熟悉证券公司经营管理和有关法律法规规定的机构,能够较好、有效地处理有关的问题,多为自身经营情况较为良好、风控合规工作业内领先的其他券商。在此情况下,托管可成为化解证券公司金融风险的一种有效方式。  另外,有券商资深从业人士称,“托管”是从银行业“借用”来的一个说法。一般而言,银行业在出现风险事件时,出于风险防控和妥善处理资产的目的,监管部门会指定另一家银行进行托管,可参考此前建行托管包商银行的处理方式。不过,证券公司与其他机构不同,公司与客户资产是分开的,不会出现客户挤兑等情况,因此相对比较安全。  此次网信证券被猜测“托管”,或许与其此前被辽宁证监局工作组入驻有关。不过,就目前公开信息来看,网信证券的风险状况尚无法与此前行业性大规模整顿的情形相比。  上半年亏损6495万元  就网信证券而言,在2019年上半年券业经营情况集体回暖之际,其业务表现仍没有明显好转。  在今年5月,辽宁证监局风险处置工作组对网信证券进行专项检查,对其划拨资金处置资产、调配人员、使用印章、订立以及履行合同等方面进行全面监控。而在此之前,网信证券在2018年底已在证监局及债券处置工作小组的指导下整改债券交易业务。  基于此,网信证券今年上半年业务开展情况可想而知。据接近网信证券人士向券商中国记者透露,公司近期任务主要是继续管理此前已开展的业务,基本不再新增业务。对于进行中的如股权质押等业务,也多与融资方沟通能否提前结束。  日前,证券业协会下发2019年131家证券公司会员经营业绩排名情况,网信证券多个指标排在行业末尾。2019年上半年,网信证券实现营业收入2437万元,排名第129位;净利润-6495万元,排名第128位。  就具体业务来看,其实现代理买卖证券业务净收入1864万,排名第96位;投行业务净收入 316万元,排名第104位;投资咨询净收入183万元,排名第64位;资管业务净收入71万元,排名第96位。另外,网信证券当期实现证券投资收益741万元,排名第116位。  今年3月1日,辽宁证监局对网信证券采取责令改正监管措施。辽宁证监局称,经核查,网信证券2018年12月和2019年1月净资本、风险覆盖率、资本杠杆率和净稳定资金率等风险控制指标不符合《证券公司风险控制指标管理办法》规定的标准。  而就网信证券上半年业绩数据来看,其上半年净资产为-22.82亿元,2018年年底该数据为-22.18亿元;净资本为-33.01亿元,2018年底为-30.55亿元。根据证监会7月底公布的2019年证券公司分类结果,网信证券2019年评级为D级,相比2018年的CCC级下调一级。

2亿单身人口 离婚率十年最高 中国人还相信爱情吗?2亿单身人口 离婚率十年最高 中国人还相信爱情吗?

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图片0数据来源:国家统计局、民政部 金融界整理   根据民政部于2019年8月15日发布的《2018年社会服务发展统计公报》,2018年我国登记离婚人数为446.1万对,达到十年来的最高点,较2009年增长了16%。同时,登记结婚的人数为1013.9万对,是十年来的最低点。    图片0数据来源:国家统计局、民政部 金融界整理 此前,中泰证券的分析师梁中华曾分析过结婚率趋低背后的原因,他认为,我国90年以后出生性别比失衡情况严重,因此,随着90后逐渐进入婚姻市场,这种失衡就会体现在结婚率上。除此以外,性别失衡带来的结婚率趋低还会对地产行业产生抑制。国家统计局的抽样统计数据显示,2017年我国单身人口达到2亿。图片0  由上图可知,随着收入水平的提高,离婚率也在不断攀升。中泰证券分析师唐军认为,经济程度越发达,人均可支配收入越高,离婚率越高。   短期来看,经济下行时离婚率会有所下降。第一,经济下行时,赚钱难度增大,婚姻双方一般会选择稳定家庭、抱团取暖;第二,经济下行时,婚姻双方需要花费更多注意力在外部生存环境,这有助于改善夫妻内部关系,因而离婚率降低。

深圳国资国企综改实施方案获批 这四类上市公司有望受益深圳国资国企综改实施方案获批 这四类上市公司有望受益

深圳国资国企综改实施方案获批 这四类上市公司有望受益
深圳国资国企改革进入区域综合改革试验的新阶段。  18日,《中共中央、国务院关于支持深圳建设中国特色社会主义先行示范区的意见》正式发布,意见提出,支持深圳开展区域性国资国企综合改革试验。  中国证券报记者21日获悉,深圳市区域性国资国企综合改革试验实施方案已获批。  方案提出,到2020年,深圳将做强做优做大国有资本,培育更多具有全球竞争力的世界一流公司,推动85%以上的国有资本聚集到以基础设施公用事业为主体,以金融和战略性新兴产业为两翼的“一体两翼”领域;打造一批国有大型骨干企业,力争形成1-2家世界500强企业和6-7家资产规模超1000亿元,2家市值超1000亿元的优势企业集团。  受利好消息影响,8月21日,深圳国资概念股再度拉升。  深圳再迎利好! 国资国企综改实施方案获批,这四类上市公司有望受益  深圳再迎利好! 国资国企综改实施方案获批,这四类上市公司有望受益  深圳国资国企改革将迎来新突破  事实上,作为深圳建设中国特色社会主义先行示范区的重要组成部分,深圳国资国企综合改革早在2018年就被升格为“区域性国资国企综合改革试验”,被国家赋予了先行先试、率先突破的重大使命。依托于深圳建设中国特色社会主义先行示范区的新契机,深圳国资国企改革也将迎来新突破。  深圳市区域性国资国企综合改革试验实施方案提出:  将分类推进混合所有制改革,推动国资与民资、外资等多种所有制经济协同发展,共同繁荣。  将探索创新管理层和核心骨干持股改革。将管理层和核心骨干持股作为深圳国有企业混合所有制改革的重要形式,不断激发管理层和核心骨干的“出资人精神”。  将实施“上市公司+”战略。依托国内外多层次资本市场,综合运用股权、基金、资金等运作方式,推进资源资产化、资产资本化、资本证券化,大力推动国有企业上市,创造条件实现集团公司整体上市。  将制定市属国资资源整合重组方案,开放性推进内外部资源整合重组。  重点关注两大改革方向  数据显示,2018年深圳市国有资产超3万亿元,实现利润超1000亿元。  2018年近80%净资产集中于基础设施与公用事业、金融、战略性新兴产业的“一体两翼”领域。2018 年深圳市属国资混合所有制企业比例超过78%,资产证券化率达54.7%。  国资委研究中心研究员周丽莎表示,深圳国有企业改革既要遵循社会主义市场经济规律又要遵循企业发展规律,建立具有中国特色的国资国企改革之路。一方面,深圳产业布局进行调整,推动国有资本向保障城市运行和国计民生等重要关键领域集中,向具有产业转型、产业集中的优势企业集中。建立深圳联动改革协调机制,中央企业与深圳开展深度合作,推动深圳在“一带一路”、粤港澳大湾区等建设中发挥骨干作用。另一方面,大力推进市场经济改革方向。探索国有资本市场化监管运营模式,发挥深圳投资控股公司作为国有资本投资公司试点,深圳市远致投资公司作为国有资本运营公司试点。发挥混合所有制改革,分类推进混合所有制改革路径,提出多种市场化方式推进混改,承担政策性及平台功能的企业保持国有独资,民生保障的企业国有控股,商业竞争类积极开展混合所有制改革。积极运用资本市场,推动国有企业上市,加大市场化并购上市公司力度。积极推动管理层和核心骨干持股充分激发企业内在活力和动力,特别是积极推动高新技术企业股权激励,提升自主创新能力。  中国企业联合会研究部研究员刘兴国认为,今年以来,“双百行动”与“综合改革试点”,再一次为地方国企改革注入了新推力,踩下了加速器。不过除了加速之外,地方国企改革还呈现出另外一个鲜明特点,就是向纵深推进,包括从单项改革向综合改革推进,从容易改的层面向较难改的层面推进,从修修补补向脱胎换骨推进。作为综合改革试验地区,深圳国资国企改革,必定率先迎来改革的加速期,迈向改革的新阶段。不仅在改革推进速度上抢先,而且将在改革内容上先行先试。一些改革的深水区,譬如地方国企母公司层面董事会、经理层的市场化产生与运行,国有企业薪酬制度与激励机制的市场化改革,国有资产的全面统一监管,国有企业平等参与市场竞争所需自主经营权的放权边界,都将在这些试验区域进行大胆探索。  中信证券研报认为,国企改革进入自下而上加速推进的新阶段,其中包含沪、深、沈在内的区域综合改革试点是给予地方国资自主权的重要抓手。深圳建设先行示范区再次强调支持开展区域综合改革试点,政策利好信号已经明确。  中信证券认为,面临一系列国企改革目标,应关注两大发力方向:  一方面,优化国资布局。  产业布局上,2020年深圳计划将85%国有净资产集中于“一体两翼”领域。“一体”领域强调加强资源整合,环境水务、食品安全、地面公交等领域有望成为重点。“两翼”领域,深投控转型为科技金控平台,目标为2020年力争控股4-5 家持牌金融机构;深创投等通过资本运作参与战略性新兴产业发展。  在企业布局上,推动资源向优势品牌企业集中,到2020 年力争打造1-2 家世界500 强企业,形成3-5家资产规模超千亿企业、2 家市值超千亿的国有控股上市公司。  在区域布局上,在担当“城之重器”同时,深圳国资预计积极融入粤港澳大湾区,尤其是基础设施互联互通和科技园区建设,另外也稳妥参与其他重点区域战略。  另一方面,进一步深化混合所有制改革。  一是进一步提高资产证券化率,优质资产继续注入上市平台,到2020 年资产证券化率提升至60%以上,其中商业类竞争企业达80%以上。  二是国资继续入股战略性新兴产业的优质民企从而优化产业格局,2018 年股权质押风险暴露以来已有怡亚通、英飞拓等诸多案例。  三是建科院等员工持股试点成功推行,结合最新政策,科研院所的经营者和员工持股比例有望从目前30%提升至70%。  四是50%成果净收益分成+50%科技成果个税减免,将有效激励科研院所;深创投等金融机构推动增加绩效比例、项目跟投等薪酬改革。  中信证券建议关注金融、基础设施、科技、地产的头部改革标兵。关注业务整合、混改深化。此外,非“一体两翼”的地产领域有多家上市平台,或进行资源重组。  据深圳市国资委网站显示,目前市国资委旗下属于商业类国企的包括不少上市公司:沙河股份、深圳能源、深圳燃气、农产品、深赛格、天健集团、深振业A、特发信息、深圳机场、盐田港、深物业A、深纺织A、深深宝A、特力A、中新赛克、建科院、深圳国际等。  非上市公司方面,包括深圳水务、深圳巴士、创新投、特区建发、深业集团、深圳地铁、两市集团、免税集团和远致投资等公司,分别涉及金融、地产、建筑、公共交通、燃气、免税商品、港口、农产品流通、投资、电子等多种领域。

大兴国际机场建设中的“领头雁”大兴国际机场建设中的“领头雁”

大兴国际机场建设中的“领头雁”
  北京大兴国际机场建设,是世界瞩目的国家重点工程,作为承施航站楼指廊区域机电安装工作的北京建工北安集团更是把大兴国际机场建设放在了集团工作的首位,并在工程开工之时特别成立了“党员突击队”,项目经理何雷任队长,目的就是通过“党员突击队”的旗帜领航作用和导向作用的有力发挥,带动项目党员切实做到“一个党员一盏灯,一个党员一面旗”,助推大兴国际机场工程建设的全面开展。  急难险重 “党员突击队”冲锋在前  2018年7月24日,北京大兴国际机场地区突降大到暴雨,而此时,航站楼指廊区域的各排水系统还没有贯通,如果雨水流入楼内地下室,将会给工程带来严重的后果,怎么办?  7月23日晚上5点,项目经理兼“党员突击队”队长何雷在接到暴雨蓝色预警后第一时间就立即启动防汛紧急预案,召集全体项目人员紧急开会布置防汛抢险任务。首先,由项目领导班子组建成防汛督察组,全面主抓各指廊的防汛工作,同时以“党员突击队”为框架组建紧急抢险组,带领各指廊防汛人员检查提前准备好的排水泵就位情况,落实各关键部位防汛人员的值守、巡视情况,确保做到万无一失。  从7月23日晚上5点启动紧急防汛预案,到7月24日上午11点雨停,全体“党员突击队”队员带领项目员工在雨水中坚守18个小时,避免了雨水进入地下室,确保了工程的正常施工,获得总包及相关领导的高度评价。而全体“党员突击队”们在更换完被雨水淋透的衣服、吃完中午饭后,却没有选择休息,而是又马不停蹄地开始了日常的施工管理工作,因为他们知道,时间就是金钱,不能因为他们而拖了工程进度的后腿。  高点站位 “党员突击队”迎难而上  2018年8月22日,项目部接到总包单位通知,机场建设指挥部要求旅客航站楼核心区及五个指廊的变电室必须在9月30日正式送电,否则将影响整个工程的后续各项施工进度安排。何雷算了算,要想确保9月30日送电,所有施工就必须要在9月25日前完成,因为还要留出4天的时间配合供电局等部门的测试和验收。这也就意味着132面高压配电柜、312面低压柜、20台变压器、14组直流屏、17000米电缆必须在33天内完成。  任务艰巨,时间紧急,作为项目当家人,何雷在接到施工图纸后立即连夜部署、紧急动员。在会上,何雷说:“大兴国际机场建设万人瞩目,政治性不言而喻,最后的竣工节点工期不可更改,做为拥有65年辉煌历史的建工北安人,我们必须要高点站位,发挥出建工北安人攻坚克难、能打硬仗的光荣传统,面对困难迎难而上,打好这场攻坚战,确保‘9·30’如期送电。”会后,项目部立即制订严密的施工进度计划、材料计划和劳动力计划,以“党员突击队”为领头雁,带领项目员工日夜拼搏奋战,全面冲刺“9·30”节点。经过全员努力,9月26日所有开闭站的安装工作提前3天安装完毕并顺利通过各项试验检测和供电局验收,得到了机场指挥部、总包、监理等单位的高度称赞。9月30日,由相关兄弟单位配合施工的线路也全部完工并通过验收,下午三点开始正式送电,建工北安新机场项目部“党员突击队”及全体项目员工用行动为迎庆新中国成立69周年送上了一份厚礼。  塑造精品 “党员突击队”保驾护航  进入2019年6月份,历时三年多的北京大兴国际机场建设开始进入读秒倒计时,各参建单位都在为确保“6·30”竣工验收做着冲刺准备。根据合同要求,北京大兴国际机场的质量验收标准为“鲁班奖”工程,这就要求施工质量管理要更加严格仔细,精益求精。为了确保施工质量一次验收合格,“党员突击队”自5月中旬开始再次发力,对各指廊的机电安装工作展开地毯式质量自检,发现问题立即责令整改,即便是满足使用功能而达不到观感质量要求也是毫不犹豫,责令整改。  6月10日,记者曾随几名突击队员到中南指廊去巡检。在巡检5号空调机房时,突击队员、项目总工申晋忠指着一处空调水管的橡胶软接跟随行的工长说道:“李工,这个橡胶软接的螺栓方向穿反了,应该由软接向外穿,您安排人尽快更正过来。”工长听后挠了挠头说:“阀部件不都是从外向内对穿吗?”申晋忠解释道:“其他阀部件都是从外向内穿,只有橡胶软接是由内向外穿,这是为了在今后的设备运行中避免橡胶软接上的螺栓头因震动造成与橡胶软接外壁接触摩擦,摩擦的时间长了会导致软接头破损漏水。虽然短时间不会有问题,规范上也没有硬性要求,但我们要为业主考虑,确保系统运行安全。”接下来,队员们又将巡检中发现的保温不严密、油漆遗漏等不足之处一一指出来并记录在案,待问题汇总后责令各专业工长及时安排整改。  巡检中,申晋忠介绍道:“大兴国际机场建设,是展现我们建工北安企业实力和形象的最好舞台,加强施工管控,打造零偏差、高颜值的施工质量,是我们‘党员突击队’义不容辞的责任,也是我们所有参建员工的责任。”  现如今,北京大兴国际机场建设已经接近尾声,“6·30”竣工已顺利完成,目前正在进行相应的移交工作。三年来,哪里有困难“党员突击队”就出现在哪里,哪里需要领头雁哪里就有“党员突击队”的身影,“党员必须先进”、“党员就是一面旗”的理念已经深深地扎根在全体队员们的心中,为了大兴国际机场建设,他们冲锋陷阵,他们精雕细琢,他们夜以继日,他们舍身忘我,“党员突击队”就是大兴国际机场建设中的“领头雁”。(本报记者 崔欣 通讯员 刘小平 文/摄)